W czym jesteśmy dobrzy?
Doradztwo w projektowaniu procesów
Nasi eksperci analizują istniejące procesy, identyfikują ich słabe punkty oraz proponują zmiany, które pozwolą na zwiększenie efektywności i poprawę wyników biznesowych.
Wierzymy w Twój sukces i że duże zbiory danych mogą pomóc Ci osiągnąć najlepsze wyniki dla Twojej firmy, niezależnie od branży lub rynku docelowego.
Projektowanie layoutów procesów
Tworzymy wirtualne modele fabryk i procesów, które pozwalają na wizualizację i symulację różnych układów przestrzennych oraz analizowanie ich efektywności i wydajności.
Analiza danych procesowychch
Za pomocą metod statystycznych i specjalistycznego oprogramowania identyfikujemy problemy oraz określamy przyczyny zmienności procesu.
Tworzenie dokumentacji procesowej
Dla potrzeb klienta tworzymy dokumentacje procesową PFMEA, karty instrukcyjne, karty technologiczne, plany kontroli.
Stwórzmy razem coś niezwykłego
Nasze podejście
1
2
Przegląd wyzwań biznesowych
Pomożemy Ci zrealizować największe wyzwania, przed którymi stoisz.
Gromadzenie i przygotowywanie danych
Wspólnie zbierzemy i opracujemy wszystkie istotne dane.
Opracowanie koncepcji procesu
Zagłębiamy się w dane i staramy się zrozumieć, dlaczego tak się dzieje.
3
4
Wdrożenie rozwiązania
Wdrożenie często odbywa się w fazach połączonych z rygorystycznymi testami.
Skontaktuj się z nami
Niezależnie od tego, czy masz prośbę, zapytanie lub chcesz z nami współpracować, skorzystaj z poniższego formularza, aby skontaktować się z naszym zespołem.
Lokalizcja
Polska
83-110 Tczew
Kontakt
tel. +48 570 405 812
smartprocess@smartprocess.pl